2019年5月25日，由溫州源大集團主辦、溫州源大教育科技有限公司承辦的源大企業成長學院系列課程第124期之《精益生產管理-微利時代的最佳管理模式》在源大多功能廳開課。課程特邀中南大學工學學士，清華大學EMBA、上海財經大學MBA商學院 特邀講師、曾任上汽集團生產部經理，精益改善導師等等一系列身份的龔舉成老師為溫州各大中小企業相關人員授課。
全球的制造業都在實施精益，近年來，精益理論又被延伸至企業經營活動全過程，擴展到服務型企業和非贏利性組織，那么什么是精益生產呢？龔老師告訴大家，精益生產就是及時制造，消滅鼓掌，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍，其核心就在于最大限度地降低各種形式的浪費，而精益管理的內涵就是小升初浪費，增加價值，降本增效，用最小的資源創造最大的價值。如何做到精細化管理呢？本次課程龔老師從精益思想五原則、認識和消滅生產現場的八大浪費、準時化生產、標準作業的三要素、單元生產cell線等多方面展開，用豐富的客戶咨詢案例，編譯成通俗易懂的語言，讓學員學習精益價值流圖析(VSM)，從精益價值流切入剖析工廠制造成本，掌握通過精益價值流改善縮短制造周期的方法，讓學員們學習了精益生產常用工具：VSM、KANBAN改善、5S、IE工業工程、SMED快速換型、TPM等，還教學員們精益生產推行的方法和11個步驟等等。
龔老師的課程專業、實用性強，授課思路清晰，授課方式深入淺出，易于學員接受和理解、同時有很深的理論底蘊，培訓貼近企業，課堂氛圍活躍、互動性強、善于運用案例，點評一針見血，講師風格幽默風趣，感染力強、深受學員們的好評。
下面小編為您送上本期課程花絮：
課堂掠影
源大企業成長學院系列課程《只是漲薪是不夠的-增益人力資本的內在薪酬設計》將于2019年6月14日舉行培訓，課程特邀國際注冊高級企業培訓師、中國人力資源開發研究會研究員、江蘇省人力資源研究院副院長、上海交通大學金融管理學院 特聘講師等等一系列身份的劉峰松老師為溫州各大中小企業相關人員授課，敬請期待！
在最后，要特別感謝參與本次課程的學員們，感謝您在百忙之中抽身參加此次公開課，由于您的到來使得本次課程更加圓滿。
成功案例
